داشتن تعهد كاريداشتن يك تعهد كاري
داشتن تعهد كاريداشتن يك تعهد كاري سبب ميگردد كه شخص در هر نقشي كه باشد (يك گروه، يك كسب‌وكار، يك جامعه و يك فرهنگ وتمدن ) برنده گردد. تعهد در وصال به انگيزه ضروري ميباشد. كساني كه تعهد كاري نيكي دارا هستند مي بايست تشويق شوند و در قبال آنهايي كه فرآيند امور را نمايد مي‌كنند بايستي از فعاليت خويش درايت يابند تا براي تصحيح كارشان كوشش كنند. در صورتيكه صرفا يك نفر تعهد كمتري داشته باشد دير يا اين كه زودد بقه اعضاي مجموعه نيز از اين پروسه پيروي مي‌كنند. ولي بايستي ياداوري كنم در بعضي اوقات معدود تعهدي، از نبود معيارهاي پر‌نور، بديهي و تصميم‌گيري‌هاي نادرست ناشي ميگردد.
ثبت اپليكيشن در گوگل پلي
11-ساخت شم اهميت در جوارحوجود شم “مهم بودن” به اشخاص امداد مي‌كند تا شغل هاي خويش را به شايسته ترين صورت انجام دهند.
تشويق اعضاي مجموعه براي امداد به يكديگر علاوه بر اينكه سبب تقويت فعاليت تيمي ميگردد احساس حسادت در جوارح را به دست كم مي‌رساند. يك رهبر هوشمند براي داشتن گروه غالب اين سيرتكامل فعاليت مي‌نمايد و تنها فيض پاياني را جويا ميگردد.
برخي از تكنيك ها براي ارتقا همياري تيميآشنايي بهتر اعضاي گروه نسبت به يكديگر، پيشرفت اعضاوجوارح در‌كنار يكديگر ، ارتقا ارتباط ها بخش‌هاي دروني و در بين كاركنان متعدد يك چالشي كه هر كمپاني و يا اين كه سازماني با آن دست و پنجه قابل انعطاف مي‌كند. البته راهكارهايي هم براي پشت رمز گذاشتن اين معضل ارائن شده‌است كه ميتواند شم همياري و همدلي در گروه را به نقطع ي عطف برساند.
1-ساخت احساس وابستگي خيال و خاطر در اعضاوجوارح
با از دربين بردن بينش و اعتقاد و باور پنهان كاري داده ها در كمپاني شما ميتوانيد پيشنهادات و بازخوردهاي عالي خيس وو بهتري از پرسنل اخذ نمائيد همينطور به همياري بهتر مجموعه ياري مي‌كند. در صورتيكه پيشنهادات و يا اين كه بازخوردها آيتم اعتنا قرار بگيرند كاركنان شم وابستگي بيشتري پيدا مي‌كنند.
2-ساخت بهبود وضعيت كاري
شايد اذن فعاليت در خانه براي كارمندان مقداري خيره كننده باشد ولي پژوهش ها نشان داده “كاركناني كه در منزل درگير به عمل ميباشند در مقايسه با پرسنل متداول ۶ تا ۹ ساعته ، خنده رو‌ترند و منفعت‌وري بيشتري دارا‌هستند.” اين قضيه ميتواند به جهت نادر شدن استرس، اتلاف تايم ها در رفت و آمد و … باشد. ولي نبايد فراموش كرد كه شم يكنواختي را هم از ميان مي‌برد.
3- ساخت حالت اعتماد و پشتيباني متقابل
درصورتي كه قوانيني ساخت شود كه اعضاي مجموعه، بخش‌ها، و تصميم گيرندگان، همه بايستي با يكديگر هم‌تامل باشند تا به هدفي مشترك برسند در‌اين حالت گروه پيروز خواهد شد. فهم حمايت‌هاي متقابل جوارح، براي پيروزي در هدف ها ضروري ميباشد.
فيض آخري:براي تقويت پيروزي در گروه بايستي عملكرد نمائيد شم اعتماد، ساخت رابطه موثرتر در پرسنل، بهبود وضعيت كاري، شم وابستگي خيال، بيان وظايف ظريف هر شخص و بازخوردهاي اثرگذار در امر آن را در فرايند اجراي كاري خويش داشته باشيد تا بتوانيد با يك مجموعه برنده و بشاش با سرعت اضافه به هدف ها خويش برسيد.
برچسب: ثبت اپليكيشن در گوگل پلي،